Consulting au sein des organisations

Beaucoup d’organisations sont assez déstabilisées par les profils différents et ne savent pas toujours comment gérer ces profils dans une systémie organisationnelle qui à tendance à modéliser les choses pour disposer de grilles de conformité.

Or les organisations sont prises dans l’écartèlement entre productivité/rentabilité et innovation, cette dernière lui donnant l’étape d’avance à son développement, dans un monde fortement concurrentiel.

La recherche et le développement sont des domaines d’investissement qui se trouvent restreints du fait du besoin d’un ROI immédiat.

Il s’avère tout de même que la R & D est le nerf de la guerre dans un monde en accélération constante et c’est elle qui permet à l’entreprise de se mettre en perspective.

C’est là que la gestion des Talents et des intelligences différentes est d’une haute importance pour les organisations car ce sont ces profils qui disposent des capacités d’innovation et d’évolution.

Par contre ce sont des électrons libres qu’il faut pouvoir canaliser afin de leur permettre de s’exprimer au mieux. L’autorité hiérarchique n’est pas la solution en soi. Il est important que ce soit un management par le leadership, la reconnaissance et porteur de valeurs et de sens et sens premier des termes.

Conseil

Dans une première étape, il s’agit pour moi d’auditer vos pratiques de gestion des talents et les méthodes et processus d’identification dont vous disposez ainsi que l’accompagnement particulier affectés à ces profils spécifiques.

Gestion des talents et des Hauts Potentiels dans le cadre professionnel

Nous vous proposons des outils de diagnostic ainsi que la conception d’un parcours de reconnaissance et d’accompagnement personnalisé et adapté à votre organisation avec un objectif d’intégration efficient.

Positionner chacun de ces talents à leur juste place afin de bénéficier de leur particularité et ne pas les perdre en cours de route, parce qu’ils s’ennuient, ne sentent pas intégrés ou pris en compte.

Il s’agit aussi de préserver leur santé, car souvent ils/elles sont l’objet de harcèlement ou peuvent être victimes de burnout et ou de dépression.

Leur rôle en matière d'innovation et de créativité

Selon leurs profils, ils peuvent être innovant technologiquement, scientifiquement, ou en apportant des nouveautés organisationnelles.

D’autre part ils sont créatifs dans beaucoup d’autres domaines.